como motivar al personal de mi empresa

 

MOTIVAR

Para   llegar  a una buena relación laboral hace falta una buena comunicación.

La motivación es el conjunto  de factores dinamicos que mueven a una persona a hacer algo. Hablar de captar mejor talento representa uno de los cambios  mas importantes que ha experimentado el sector  de recursos humanos en la última   década,  aunque  en la practica todavía nos encontremos muy distantes de  coincidir con la  teoría.

 Las personas , vienen ha convertirse en el elemento más importante de la organización, por lo que requiere un tratamiento no como una máquina, sino, como un ser humano con necesidades, interés, vivencias únicas, las cuales deben ser tomadas en cuenta para producir las motivaciones necesarias que nos llevará al logro de los objetivos,  animando a los trabajadores con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de  sus labores. Uno puede comprar su tiempo, su presencia material en un lugar determinado. Pero no puede comprar su entusiasmo, ni su lealtad.  estas cosas hay que ganárselas.
 

 

A través de la motivación podemos lograr un mejor desempeño, una mayor productividad, eficiencia,  creatividad, responsabilidad, y  compromiso por parte de los trabajadores.

Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, es decir, capaces de ofrecer por iniciativa propia un buen servicio o atención al cliente.

Veamos a continuación algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar a nuestros trabajadores:

NO SE PUEDE MOTIVAR SIN ESTAR MOTIVADO. El líder de equipo que toma en serio su labor se siente a menudo sin fuerzas, cansado y abatido, porque sus seguidores se alimentan de su voluntad, sin embargo, para ser líder es necesario ser un generador personal de energía, sobre todo cuando además su propio jefe no colabora en este sentido.

El personal interno es muy importante, por lo que la empresa debe estar enfocado a cómo mantenerlos satisfecho y evitar la rotación, además de motivar, desarrollar y retener a los mejores.

 Es por esto que le presentamos algunas estrategias que debemos conocer:

·         Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya.

 Para esto  se debes establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.

·         Incentivar la participación en la toma de decisiones.

 Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales están capacitados.

·         Establecer  mecanismos de participación directa.

Así te entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.

·         Evalúa el desempeño.

 Intentar felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.

·         Haz programas de rotación laboral.

De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.

·         Fomenta que los trabajadores participen. Desarrollando actividades que complementen el desarrollo profesional y personal en cursos y talleres. Mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal.

 

 

 

 

 

 

Quien se ha llevado mi queso. - Vìdeo Dailymotion    tiene mucho que ver porque  x lo general nos resistimos a los cambios, por miedo a las cosas nuevas.